Online-Kurs Unternehmensnachfolge

mit IHK-Zertifikat

Unsere Kursinhalte

Der Online Kurs Unternehmensnachfolge mit IHK-Zertifikat setzt sich aus insgesamt 8 Modulen zusammen, welche optional auch als Individualberatung gebucht werden können.

Der Kurseinstieg ist jederzeit möglich und setzt lediglich einen Internetanschluss voraus.

Nach erfolgter Kursanmeldung senden wir Ihnen die ausführlichen Studienbriefe der jeweiligen Module bzw. des gebuchten Moduls.
Diese führen die thematisch durch die wöchentlich stattfindenden Live-Onlinevorlesungen, für die sie jeweils einen Link zur Anmeldung per E-Mail erhalten.

Direkt nach der Live-Onlinevorlesung haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Fachdozenten zu stellen. Des Weiteren finden regelmäßige Dozenten­sprechstunden statt, bei denen Sie die Möglichkeit erhalten, Ihre individuellen Fragen mit dem Fachdozenten zu besprechen.

Kurseckdaten


Online-Kurs
Unternehmensnachfolge mit IHK-Zertifikat

Kursdauer
9 Monate
Lerndauer
6 - 8 Stunden wöchentlich
Onlinevorlesungen
dienstags von 19:00 Uhr bis 20:00 Uhr
Workshop
zwei Workshoptage (Online)
Kursgebühr
3.865,- EURO MwSt. befreit (inkl. 230,- EURO IHK-Testgebühr)

Zielgruppe

Der Online Kurs Unternehmensnachfolge (IHK) richtet sich an Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende, Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger sowie Nachfolgeinteressenten und Unternehmensberater, die den Bereich Nachfolge perspektivisch stärker betreuen wollen.


Informationen anfordern

Übersicht Module Unternehmensnachfolge

Modul 1

Modul 1 - Chancen der Unternehmensnachfolge beurteilen

Chancen der Unternehmensnachfolge beurteilen

Wann kommt es zu einer Unternehmensnachfolge und welche Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen ergeben sich daraus?

  • Definition und Merkmale
  • Gründe und Ausprägungen einer Unternehmensnachfolge
  • Vor- und Nachteile der Unternehmensnachfolge
  • Akteure und Fragen der Unternehmensnachfolge
  • Nachfolger finden – Nachfolger werden
  • Analyse des Unternehmens
    (Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken)
  • Zukunftsaussichten
  • Checkliste zur Einschätzung der Chancen
  • Dozentensprechstunde

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Modul 2

Modul 2 - Betriebswirtschaftliche Betrachtungen

Betriebswirtschaftliche Betrachtungen

Wie kann das Unternehmen analytisch und faktisch beurteilt werden?

  • Grundbegriffe des Rechnungswesens
  • Die Bilanz verstehen und bewerten
  • Die Kennzahlen und deren konkrete Betrachtung
  • Formelsammlung
  • Workshop Betriebswirtschaft
    Übung / Auswertung an Fallbeispielen
  • Dozentensprechstunde

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Modul 3

Modul 3 - Die Unternehmensmarke / Arbeitgebermarke

Die Rolle des Personals:
Die Unternehmensmarke / Arbeitgebermarke

Was macht einen guten Arbeitgeber aus und wie können langfristig Mitarbeiter gefunden und gehalten werden?

  • Markenstatus, Identität, Markenstory
  • Vision / Mission / Leitbild und Werte
  • Werteversprechen des Arbeitgebers
  • Nachhaltige Personalentwicklung
  • Mitarbeiterkommunikation
  • Mitarbeitersuche und  -bindung
  • New Work – Arbeitsmodelle der Zukunft
  • Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
  • Checkliste
  • Dozentensprechstunde

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Modul 4

Die Unternehmensmarke/Arbeitgebermarke

Marketing: Bestehende Kunden behalten und neue gewinnen

Wie sollte eine Nchfolge nach außen und innen kommuniziert werden und inwiefern kann sie neue Wege in der Außenwirkung ebnen?

  • Rolle des Marketing bei einer Unternehmensnachfolge
  • Markenanalyse
  • Markenkommunikation & Image
  • Kundenbindungselemente
  • Suchmaschinenoptimierung
  • Suchmaschinenwerbung
  • Social Media Marketing
  • Mobile Marketing
  • Workshop Marketing
    Analyse /Planung / Konzeption an Fallbeispielen
  • Dozentensprechstunde

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Modul 5

Modul 5 - Die Planung der Unternehmensnachfolge

Die Planung der Unternehmensnachfolge zielsicher gestalten

Wie sehen die grundlegenden Schritte einer Nachfolge aus und was gibt es dabei zu beachten?

  • Betriebswirtschaftliche Aspekte umfassend betrachten
  • Den rechtlichen Rahmen kennen
  • Von der Planung bis zur Implementierung
  • Informationsmanagement und Wissenstransfer
  • Schwerpunkte und mögliche Risiken einer Unternehmensnachfolge
  • Die richtige Rechtsform finden
  • Vorbereitung des Kaufvertrags
  • Checkliste
  • Dozentensprechstunde

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Modul 6

Modul 6 - Unternehmensbewertung und Promotion

Den optimalen Preis festlegen:
Unternehmensbewertung und Promotion

Wie kann das Unternehmen objektiv beurteilt werden, damit Käufer und Verkäufer auf einen Nenner kommen?

  • Grundlage für die Kaufpreisfindung
  • Begriffe der Unternehmensbewertung
  • Gängige Bewertungsmethoden
  • Aussagekraft verschiedener Verfahren
  • Ablauf der Unternehmensbewertung
  • Käufer und Verkäufer zusammenführen
  • Erstellung eines Expose´s
  • Checkliste zur Unternehmensbewertung
  • Dozentensprechstunde

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Modul 7

Modul 7 - Unternehmenskauf und Finanzierung

Die richtige Basis:
Unternehmenskauf / Finanzierung

Wie kann eine Unternemensnachfolge finanziert werden und welche Rolle spielen dabei Förderungen und Kredite?

  • Finanzierungsinstrumente im Überblick
  • Föderungen und Finanzierbarkeit
  • Ermittlung des Finanzierungsbedarfs, Kaufpreisfinanzierung
  • Finanzierungsmöglichkeiten und Kapitaldienstberechnungen
  • Finanzierungsfehler / Verbesserungsmaßnahmen
  • Vorbereitung auf das Bankgespräch
  • Dozentensprechstunde

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Modul 8

Modul 8 - Der Unternehmensübergang

Im Detail: Der Unternehmensübergang

Wie kann die Übergangsphase möglichst souverän gemeistert werden?

  • Vor- und Nachteile verschiedener Varianten der Nachfolge
  • Übergang als Vorteil für beide Seiten regeln
  • Faktoren für eine erfolgreiche Nachfolge
  • Zeitplanung zur schrittweisen Einleitung
  • Regelungen in der Übergangsphase
  • Informationsmanagement
  • Dozentensprechstunde

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Hinweis:
Bei Interesse an einzelnen Modulen werden diese als individuelle Beratung durchgeführt.

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In einem persönlichen Gespräch können wir klären, ob Sie von einer individuellen Beratung mehr profitieren.
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