Online-Kurs Unternehmensnachfolge
Der Onlinekurs Unternehmens-
nachfolge mit IHK-Zertifikat setzt sich aus insgesamt 8 Modulen zusammen, welche optional auch als Individualberatung oder Einzelmodul gebucht werden können.
Der Kurseinstieg ist jederzeit möglich und setzt lediglich einen Internetanschluss voraus.
Nach erfolgter Kursanmeldung senden wir Ihnen die ausführlichen Studienbriefe der jeweiligen Module bzw. des gebuchten Moduls.
Diese führen die thematisch durch die wöchentlich stattfindenden Live-Onlinevorlesungen, für die sie jeweils einen Link zur Anmeldung per E-Mail erhalten.
Direkt während der Live-Onlinevorlesung haben Sie die Möglichkeit, Fragen an den Fachdozenten zu stellen. Des Weiteren finden regelmäßige Dozentensprechstunden statt, bei denen Sie die Möglichkeit erhalten, Ihre individuellen Fragen mit dem Fachdozenten zu besprechen.
Zielgruppen
Der IHK-zertifizierte Fernlehrkurs richtet sich vorwiegend an Gründer, Unternehmer, Firmennachfolger, Führungskräfte, Berater und Coaches, die einen strategischen Kauf bzw. die Übernahme oder den Verkauf eines Unternehmens planen, diesen beraten / begleiten und die damit verbundenen enormen Chancen der verändernden Märkte nachhaltig und gewinnbringend für sich oder Beratungskunden nutzen wollen. Der Kurs vermittelt Ihnen in nur neun Monaten (begleitend, mit relativ wenig Zeitaufwand) ein umfassendes strategisches, vertriebliches, organisatorisches und betriebswirtschaftliches Fachwissen und kann berufsbegleitend mit einem moderaten zeitlichen Aufwand von vier bis acht Stunden pro Woche absolviert werden.
Kurseckdaten
Online-Kurs
Unternehmensnachfolge mit IHK-Zertifikat
>> Der Kurseinstieg ist aufgrund des modularen Aufbaus jederzeit möglich. <<
Chancen der Unternehmensnachfolge beurteilen
Wann kommt es zu einer Unternehmensnachfolge und welche Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen ergeben sich daraus?
- Definition und Merkmale
- Gründe und Ausprägungen einer Unternehmensnachfolge
- Vor- und Nachteile der Unternehmensnachfolge
- Akteure und Fragen der Unternehmensnachfolge
- Nachfolger finden – Nachfolger werden
- Analyse des Unternehmens
(Stärken / Schwächen / Chancen / Risiken) - Zukunftsaussichten
- Checkliste zur Einschätzung der Chancen
- Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Betriebswirtschaftliche Betrachtungen
Wie kann das Unternehmen analytisch und faktisch beurteilt werden?
- Grundbegriffe des Rechnungswesens
- Die Bilanz verstehen und bewerten
- Die Kennzahlen und deren konkrete Betrachtung
- Formelsammlung
- Workshop Betriebswirtschaft
Übung / Auswertung an Fallbeispielen - Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Die Rolle des Personals:
Die Unternehmensmarke / Arbeitgebermarke
Was macht einen guten Arbeitgeber aus und wie können langfristig Mitarbeiter gefunden und gehalten werden?
- Markenstatus, Identität, Markenstory
- Vision / Mission / Leitbild und Werte
- Werteversprechen des Arbeitgebers
- Nachhaltige Personalentwicklung
- Mitarbeiterkommunikation
- Mitarbeitersuche und -bindung
- New Work – Arbeitsmodelle der Zukunft
- Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
- Checkliste
- Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Marketing: Bestehende Kunden behalten und neue gewinnen
Wie sollte eine Nachfolge nach außen und innen kommuniziert werden und inwiefern kann sie neue Wege in der Außenwirkung ebnen?
- Rolle des Marketing bei einer Unternehmensnachfolge
- Markenanalyse
- Markenkommunikation & Image
- Kundenbindungselemente
- Suchmaschinenoptimierung
- Suchmaschinenwerbung
- Social Media Marketing
- Mobile Marketing
- Workshop Marketing
Analyse /Planung / Konzeption an Fallbeispielen - Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Die Planung der Unternehmensnachfolge zielsicher gestalten
Wie sehen die grundlegenden Schritte einer Nachfolge aus und was gibt es dabei zu beachten?
- Betriebswirtschaftliche Aspekte umfassend betrachten
- Den rechtlichen Rahmen kennen
- Von der Planung bis zur Implementierung
- Informationsmanagement und Wissenstransfer
- Schwerpunkte und mögliche Risiken einer Unternehmensnachfolge
- Die richtige Rechtsform finden
- Vorbereitung des Kaufvertrags
- Checkliste
- Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Den optimalen Preis festlegen:
Unternehmensbewertung und Promotion
Wie kann das Unternehmen objektiv beurteilt werden, damit Käufer und Verkäufer auf einen Nenner kommen?
- Grundlage für die Kaufpreisfindung
- Begriffe der Unternehmensbewertung
- Gängige Bewertungsmethoden
- Aussagekraft verschiedener Verfahren
- Ablauf der Unternehmensbewertung
- Käufer und Verkäufer zusammenführen
- Erstellung eines Expose´s
- Checkliste zur Unternehmensbewertung
- Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Die richtige Basis:
Unternehmenskauf / Finanzierung
Wie kann eine Unternehmensnachfolge finanziert werden und welche Rolle spielen dabei Förderungen und Kredite?
- Finanzierungsinstrumente im Überblick
- Förderungen und Finanzierbarkeit
- Ermittlung des Finanzierungsbedarfs, Kaufpreisfinanzierung
- Finanzierungsmöglichkeiten und Kapitaldienstberechnungen
- Finanzierungsfehler / Verbesserungsmaßnahmen
- Vorbereitung auf das Bankgespräch
- Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Im Detail: Der Unternehmensübergang
Wie kann die Übergangsphase möglichst souverän gemeistert werden?
- Vor- und Nachteile verschiedener Varianten der Nachfolge
- Übergang als Vorteil für beide Seiten regeln
- Faktoren für eine erfolgreiche Nachfolge
- Zeitplanung zur schrittweisen Einleitung
- Regelungen in der Übergangsphase
- Informationsmanagement
- Dozentensprechstunde
als Individualberatung anfragen
Hinweis:
Bei Interesse an einzelnen Modulen werden diese als individuelle Beratung durchgeführt.
Nicht das Richtige für Sie dabei?
In einem persönlichen Gespräch können wir klären, ob Sie von einer individuellen Beratung mehr profitieren.
Sie wünschen eine kostenlose und unverbindliche telefonische oder digitale Vorabberatung?
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