Hybride Führung – Führungsstil der Zukunft
Die Geschäftswelt verändert sich ständig und mit ihr auch die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Teams führen. Aktuell gehört der hybride Führungsstil zu den aufsteigenden Trends der Personalführung. Was diesen Führungsstil ausmacht und welche Vorteile und Herausforderungen er mit sich bringt, erfahren Sie in unserem aktuellen Blogbeitrag.
Was ist ein hybrider Führungsstil?
Ein hybrider Führungsstil ist dadurch gekennzeichnet, dass er eine Brücke zwischen analogen und digitalen Arbeitswelten baut und so klassische Führungselemente mit agilen Methoden kombiniert. Mitarbeiter/-innen werden damit nicht mehr nur geschlossen an einem Ort geführt, sondern auch remote und in unterschiedlichen Lebens- und Arbeitssituationen.
Die Vorteile eines hybriden Führungsstils
Flexibel, virtuell, ortsunabhängig: Der hybride Führungsstil bietet zahlreiche Vorteile, darunter:
- Er ermöglicht es Führungskräften und Mitarbeitern, sowohl im Office als auch remote (im Home-Office) zu arbeiten und so das Beste aus beiden Welten zu erhalten.
- Er ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance. Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen können von zu Hause aus arbeiten, wenn es nötig ist, aber sie können auch ins Büro kommen, wenn sie sich mit Kollegen treffen oder zusammenarbeiten wollen.
- Hybride Arbeitsformen führen zu einer höheren Produktivität. Aktuelle Statistiken haben gezeigt, dass Arbeitnehmer produktiver sind, wenn sie von zu Hause aus arbeiten können, da sie seltener durch Kollegen oder andere Ablenkungen gestört werden.
- Hybride Managementformen sind für Unternehmen kostengünstiger, da sie nicht für alle ihre Mitarbeiter/-innen Büroräume bereitstellen müssen.
Die Herausforderungen einer hybriden Führungskraft
Während die hybride Führung für standortübergreifende und internationale Unternehmen bereits Standard ist, ist die Umstellung besonders für mittelständische Führungskrafte, spätestens seit der Corona-Krise, jedoch auch mit so einigen Herausforderungen verbunden. Denn: Ein Team vor Ort und gleichzeitig virtuell zu führen, erfordert eine reibungslose Planung und Integration der digitalen Arbeitsweisen in die Unternehmensorganisation und Prozesse.
Eine weitere Herausforderung ist das Zeit- und Energiemanagement. Führungskräfte, die sowohl analog als auch virtuell arbeiten, brauchen ein gutes Zeitmanagement sowie regelmäßige Pausen, um Stressbelastungen auszugleichen bzw. Stressoren zu minimieren.
Schließlich sollte eine hybride Führungskraft mit Unklarheiten und Veränderungen umgehen können. Die Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben sind oft fließend und die Geschäftswelt verändert sich ständig. Um erfolgreich zu sein, müssen hybride Führungskräfte in der Lage sein, sich schnell anzupassen und Unsicherheiten, auch im Team, durch Fachkompetenz und sicheres Auftreten auszugleichen. Deshalb ist es für moderne Führungskräfte besonders wichtig, sich den neuen Anforderungen anzupassen und die erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse der hybriden Teamführung anzuwenden.
Die Zukunft der hybriden Führung
Ein hybrider Führungsstil ist vor allem für die jüngeren Generationen, welche Home-Office und Flexibilität sehr zu schätzen wissen, ein wichtiger Bestandteil. Mit der zunehmenden Digitalisierung und dem Aufschwung moderner Technologien gibt es mehr Möglichkeiten als je zuvor, remote bzw. hybrid zu arbeiten. Deshalb sind besonders junge Führungskräfte, aber auch erfahrene Abteilungsleiter gefragt, um das Unternehmen und die Teamführung kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Unser Tipp: Führungskräfte, die die Führung von digitalen Teams lernen wollen, können dies beispielsweise mit einer Weiterbildung zum Digital Leader. Was eine gute Führungskraft bzw. einen guten Arbeitgeber im Rahmen der Unternehmensnachfolge sonst noch ausmacht und wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen langfristig binden, lernen Sie in unserem IHK-zertifizierten Fernlehrkurs „Unternehmensnachfolge (IHK)“.
Sie haben Fragen zum Kurs oder wünschen eine persönliche Nachfolgeberatung? Wir sind gern für Sie da und freuen uns auf Ihre Anfrage!
zurück zur Übersicht